Selskapet ønsker ikke å gå inn i et nytt marked
Selskapet jobber med en annen teknologi enn patentet. Anta at patentet ikke gjelder det selskapet allerede selger i markedet. I så fall ligner det på å be dem om å utvikle markedsføringsstrategien sin, identifisere potensielle kjøpere og identifisere den nye produsenten og distributørene.
Selskapet vurderer ikke innleveringer av patenter utenfor
Noen selskaper følger den gamle skolens tilnærming. Disse selskapene har ikke akseptert ideen om åpen innovasjon, som til slutt er deres tap. Selv om disse selskapene uttaler offentlig at de vil akseptere eksterne bidrag, er deres tilnærming i virkeligheten: "Hvis det ikke er oppfunnet her, vil vi ikke godta det."
Selskapet kan tenke på deg som et patenttroll
Et patenttroll er en enhet (selskap eller person) som håndhever de lagrede patentene mot potensielle krenkere uten selv å produsere det patenterte produktet eller levere den patenterte tjenesten. Selskapet kan feilaktig ha identifisert patenteieren som et patenttroll fordi patenteieren ikke praktiserer det påståtte patentet.
Patenttiden er mindre
Patenteieren bestemte seg for å holde på patentet for lenge og prøvde deretter å lisensiere eller selge det. Store organisasjoner kan unngå å investere i slike patenter som er i ferd med å utløpe om noen år på grunn av den begrensede tidsrammen for å gjøre eksklusive rettigheter til en fortjeneste før patentet utløper. Etter patentets utløp mister patenteieren eneretten til å tjene på den patenterte oppfinnelsen. Deretter kan selskapene lage, bruke og selge produktet eller behandle det selv.
Selskapet bestemte seg for å se etter eksisterende litteratur
Etter at patenteieren ga salgsarket, bestemte selskapet seg for å sjekke patentets gyldighet og fant noen potensielle tidligere teknikker. Derfor bestemte de seg for å avslå lisensieringen eller kjøpe patentet.
Den patenterte oppfinnelsen var for kompleks
Patenteieren har sannsynligvis overdesignet oppfinnelsen, noe som resulterte i økte produksjonskostnader for produktet og gjorde det ulønnsomt. Produktet kan heller ikke produseres ved å bruke selskapets nåværende produksjonslinje på grunn av kompleksiteten.
Markedet for ideen er for lite
Selskapet fastslår at lisensiering av patentet er for risikabelt. Det er kanskje ikke dyrt nok.
Mangelen på forhandlingsevner
Pengebeløpet som patenteieren krever fra selskapet er urimelig, og selskapet besluttet å takke nei til tilbudet.
Å overføre eierskap er et problem
Avhengig av jurisdiksjonen, kan kostnadene ved å tildele et patent til en annen enhet variere fra $235 til $1549. Den opprinnelige eieren må registrere oppdraget med Oppdragsregistreringsavdelingen ved å sende inn et registreringsforside og en kopi av selve oppdraget. Småskalabedrifter unngår eventuelle ekstrakostnader som kan oppstå.
Patenteieren gikk glipp av produktutviklingssyklusen
I de fleste bedrifter utvikles nye produkter på bestemte tider i løpet av året. Patenteieren kan måtte vente i tolv måneder, avhengig av bransjen, hvis de savner det rette vinduet.
konklusjonen
Man bør ikke gi opp lisensiering eller salg av patenter bare fordi et selskap avslår dem. Man må prøve å etablere relasjoner med disse selskapene, slik at de kan vurdere å lisensiere eller kjøpe patentet i fremtiden. Også identifisering av potensielle rettighetshavere og gjennomføring av en riktig søk etter kjent teknikk av det aktuelle patentet er et viktig aspekt før noen bestemmer seg for å lisensiere eller selge den patenterte ideen.