Kjønnsbalanse hos TT Consultants

Likestillings er en av organisasjonens kjerneforpliktelser siden den bestemmer og påvirker veksten og suksessen til organisasjonen. Å ha kvinner på arbeidsplassen styrker virksomheten til organisasjonen ettersom kvinner tilfører nye og unike perspektiver til virksomheten. Det skaper en ringvirkning som kommer alle til gode.

Å skape en kultur for støtte og inkludering legger grunnlaget for at hver stemme skal bli hørt, og for at deres arbeid virkelig blir verdsatt og verdsatt. For at kvinner skal trives og lykkes i en organisasjon, er en støttende kultur for inkludering nødvendig. Som organisasjon betyr ikke ideen om å bringe kvinner på linje med menn å neglisjere eller ekskludere menn. Det er å gjøre arbeidsplassen inkluderende kjønn og gi like muligheter for menn og kvinner. Og her på TTC ønsker vi å gjøre det samme.

For å utnytte det maksimale potensialet til vår kvinnelige arbeidsstyrke, har vi startet ulike initiativer i organisasjonen som støtter veksten av kvinner i organisasjonen.

Under paraplyinitiativet HER reise, H- Leie, E- Myndiggjøre R- Beholde er de viktigste fokusområdene. Med initiativer og retningslinjer for hver av disse aspektene, tar vi sikte på å kultivere, pleie og jevne ut den organisatoriske reisen (safar) til hver kvinnelig ansatt som jobber med oss. Ideen er å gjøre det mulig for alle kvinnelige ansatte å oppfylle ambisjonene sine og nå sine vekstmilepæler.

H - UTLEIE

Ansettelse gjennom kjønnsinkluderende praksis

E - EMPOWER

Gi de rette mulighetene for kvinner til å vokse i organisasjonen

R - BEHOLD

Gjør det mulig for kvinner å finne en perfekt balanse mellom arbeid og privatliv

Lei HER

er vårt initiativ for å gi like konkurransevilkår for kvinner slik at de ikke nektes muligheten til å bli ansatt i organisasjonen. Ansettelser er et stort skritt mot å utjevne kvinneandelen i organisasjonen som et initiativ for å fremme kjønnsmangfold. Ansettelser gjøres utelukkende basert på talent og kaliber hos de ansatte. Kjønn er ingen bar i det. Programmene som dekkes under dette er:

Henvisningsprogram for ansatte

Som et initiativ for å rekruttere og ansette flere kvinnelige ansatte, gis en høyere prosentandel av henvisningsbonus for ansatte i tilfelle en kvinne blir henvist og ansatt i organisasjonen.

Campus rekrutteringsprogram

Som en agenda for å ansette kvinnelige ansatte, selv som en del av campusdriftene, sikres det at kvinnelige talenter ansettes på samme måte som det mannlige talentet. Intervjuerne jobber etter protokollen om å ansette likeverdige kvinnelige kandidater. Campuser med høyere andel kvinnelige studenter er spesielt valgt som en del av dette initiativet.

Alternativ for eksternt arbeid

Siden vi lever i et patriarkalsk samfunn, er kvinner belastet med familiepress, ekteskapsansvar og deretter barnepass. Det fører til at kvinnelige ansatte faller fra jobb. Så for å sikre at kvinnelige ansatte kan jobbe komfortabelt selv etter ekteskap, får de permanent arbeid hjemmefra, slik at de kan jobbe for organisasjonen fra hvor som helst i verden. Det gir dem ikke bare sjansen til å oppfylle sine profesjonelle ambisjoner, men gjør dem også i stand til å finne balansen mellom arbeid og privatliv.

Fleksibel arbeidspolicy

Vi forstår at det å administrere jobb og privatliv sammen kan være utfordrende og ekstremt slitsomt. Dermed sørger vi for å tilby en fleksibel arbeidspolitikk for våre ansatte slik at de kan finne balanse mellom arbeid og privatliv. Den støtter kvinner med familie- og omsorgsansvar. Det har resultert i å styrke antallet kvinnelige arbeidsstyrker i organisasjonen siden de er i stand til å velge tidspunkt for arbeidet.

Behold HENNE

Etter ansettelse er organisasjonens største ansvar å beholde de ansatte. Programmene som dekkes under dette er:

Barselpolitikk

Det er full implementering av fødselspengerloven, 1961. De nybakte mødrene gis permisjon med lønn i en periode på 6 måneder. De får til og med mulighet til å jobbe hjemmefra i svangerskapet slik at de kan fokusere på jobben og samtidig ta vare på seg selv. Ved gjenopptakelse av plikter gjøres tilbake til jobb så enkelt som mulig. De nybakte mødrene får et avslappet arbeidsmiljø til barnet fyller to år. Lederne av slike kvinnelige ansatte veiledes også til å gi et behagelig arbeidsmiljø til de nybakte mødrene for å gjøre tilbake til arbeidsmiljøet så rolig som mulig.

Vurderingsprogram

Dette programmet kjøres av navnet RaiseHER. Under dette programmet er vurderingssystemet utformet på en slik måte at det ikke bare gir innsikt i en ansatts organisatoriske mål, men også prøver å forstå den ansattes personlige vekstmål og karrierereise. Disse målene overvåkes av ledelsen og tilstrekkelige tiltak iverksettes for å fremme og støtte veksten av kvinnelig arbeidsstyrke i organisasjonen. Det er en helhetlig tilnærming til å forstå de ansattes mål. Den etterlater ingen rom for skjevheter og feil siden den er gjennomsiktig og rettferdig.

POSH-policy

Forebygging av seksuell trakassering på arbeidsplassen er lagt stor vekt på. Retningslinjer for seksuell trakassering sammen med fullstendig bevissthet gitt til de kvinnelige ansatte slik at de kan ta opp sine bekymringer og få sine problemer løst ved hjelp av en intern komité som er spesielt laget for å rette opp problemene til kvinner. Rettidig opplæring gis til kvinner for å skape bevissthet om deres rettigheter.

Drosjeanlegg for kvinnelige ansatte

Noen ganger, for å oppfylle arbeidsforpliktelser, må de kvinnelige ansatte jobbe på kontoret til sent. Organisasjonen tar dermed på seg å sikre kvinners sikkerhet både i og utenfor organisasjonen. Dermed er det tilbud om drosjeanlegg for å slippe hjem kvinnelige ansatte trygt om natten. Det har resultert i at de kvinnelige ansatte har blitt komfortable med å jobbe til sent for å oppfylle sine faglige forpliktelser.

Forretningsreiser for kvinnelige ansatte

De kvinnelige ansatte i organisasjonen gis mulighet til å ta opp arbeidsreiser. Dette har lagt til rette for veksten for de kvinnelige ansatte. Disse ansatte har også vært vellykket i å generere virksomhet for selskapet gjennom sine dyktige taktikker.

TOPP

Kjønnsbalanse hos TT Consultants