Hvordan selskaper velger oppfinnelser som skal patenteres

Hjem / Blogg / Immateriell eiendom (IP) / Hvordan selskaper velger oppfinnelser som skal patenteres

Med økende konkurranse og global ekspansjon blir det rettslige beskyttelsen av oppfinnelser stadig mer vektlagt. Selskaper er opptatt av å beskytte rettighetene sine og bygge en robust portefølje av immaterielle rettigheter som hjelper dem få en konkurransefordel. Men dette klamring for eksklusive rettigheter har en høy prislapp. FoU-prosessen, patentsøking og patentvedlikehold er alle dyre aktiviteter som går med til å eie et patent. Bedrifter søker derfor å velge den fineste oppfinnelsen som vil tilby maksimal verdi for dem. Nedenfor diskuterer vi screeningsprosessen og vurderingene som et selskap tar for å velge oppfinnelsen som fortjener å bli beskyttet av et patent. 

Innholdsfortegnelse

Faser av et patentbasert IP-objekt

Tre faser markerer en oppfinnelses reise til å bli en IP-eiendel: 

Fase 1: Velge oppfinnelsen  

Bedrifter i teknologiverdenen myldrer av oppfinnelser som venter på å bli patentert. Gitt de begrensede ressursene, er det imidlertid viktig å filtrere ut de som vil vise seg å være mest lønnsomme og er i synkronisering med selskapets mål og visjon. Utvelgelsesprosessen som ble vedtatt av selskapet inkluderte to typer analyser- IP-analyse og forretningsanalyse.  

IP-analyse er en serie aktiviteter som utføres for å fastslå patenterbarheten til oppfinnelsen. Den må oppfylle kvalifikasjonskriteriene for å være ny, ikke-åpenbar og kommersielt brukbar for å kunne brukes for et patent.  

For å etablere nyhet blir det utført et tidligere kjent søk som avslører eventuelle tidligere referanser til oppfinnelsen i offentlig kunnskap. Dette faller inn under patenterbarhetssøk som er en avgjørende komponent i stadiet av IP-analyse.  

Også kjent som nyhetssøk, avgjør et patenterbarhetssøk om en oppfinnelse kvalifiserer for et patent. Den identifiserer patent- eller ikke-patentlitteraturen som kan være relevant eller relatert til gjeldende oppfinnelse. Spesialiserte firmaer ansettes ofte for patenterbarhetssøk, da det er en tidkrevende prosess som krever ekspertintervensjon.  

Målet med en IP-analyse er å innse om kostnadene forbundet med å søke om patent er forsvarlige. Når patenterbarhetssøket er fullført, brukes IP Strength Index til å tilskrive styrken til en oppfinnelse på skalaen høy, lav og middels.  

En høy poengsum i indeksen betyr at oppfinnelsen har liten eller ingen kjent teknikk og oppnår kriteriene for nyhet. Tvert imot, en lav poengsum opphever klart muligheten for at oppfinnelsen kan sikre et patent. En høy IP Strength Index-score fører ikke automatisk til at oppfinnelsen når patentsøkingsprosessen. Det må godkjennes i Virksomhetsanalysen også for å komme til neste trinn. 

Forretnings- eller markedsanalysen tar hensyn til trender, forbrukere, forbruksmønstre og eksisterende markedsprodukter for å evaluere potensialet for suksess for den tiltenkte oppfinnelsen. Den gransker markedet for å identifisere nøkkelkonkurrenter, bestemme omfanget av kommersialisering som ligger i oppfinnelsen og identifisere hullene som oppfinnelsen kan fylle.  

Målet med denne øvelsen er å vurdere om produktet har en sjanse til å lykkes i markedet, slik at de kan vurdere å fortsette med innleveringsprosessen. Forretningsanalyse bidrar også til å strategisere utvikling, anvendelse og markedsføring av det nye produktet.  

To typer markedsundersøkelser kan utføres før patentsøking - kvantitativ forskning og kvalitativ forskning. Kvantitativ forskning er nyttig for å identifisere målbasen og antallet forbrukere som sannsynligvis vil bruke oppfinnelsen. Undersøkelser, spørreskjemaer etc. kan brukes som metodikk. Kvalitativ forskning på sin side vurderer ulike faktorer og gir innsikt i den spekulerte kommersielle levedyktigheten til produktet. I likhet med IP-analysen kan også her en Business Case Strength Index (BCSI) brukes til å rangere oppfinnelsene som høy, middels og lav avhengig av deres ytelse.  

Fase 2: Innlevering av patent  

Når oppfinnelsen som skal patenteres er valgt, er neste trinn å henvende seg til patentkontoret for innleveringsprosessen. Hvert land har sine egne regler for å gi patent. Patentbevilgningsprosessen kan noen ganger ta opptil tre år. Det er viktig å være grundig i dokumentinnlevering og følge alle de påkrevde reglene slik at søknaden din kan passere alle stadier av gransking uten unødvendige forsinkelser.  

Fase 3: Kommersialisering av patentet  

Når en oppfinnelse er patentert, får oppfinneren eksklusive rettigheter over bruken. De kan lovlig forby noen fra å bruke eller produsere oppfinnelsen uten tillatelse. Lisensering, krysslisensiering og salg er noen av virkemidlene for å kommersialisere et patent og tjene penger på det.  

IP Ledelsesstrategier 

Forretningskravene, størrelsen, bransjeposisjonen og visjonen til et selskap bestemmer IP-strategien. Julie Davis og Suzanne Harrison har formulert et fem-nivå hierarkipyramide som beskriver måte selskaper nærmer seg deres IP-administrasjon. 

 

Hvordan selskaper velger oppfinnelser å patentere 1

Fokuset for selskaper på dette stadiet er å forsvare sin oppfinnelse mot krenkelse og sikre at de ikke krenker andres oppfinnelser. Høye advokatsalærer i arkivering og tvangsfullbyrdelse er vanlig. 

Mens hovedfokuset fortsatt er å beskytte innovasjonen deres, ser bedrifter nå også etter å finne måter å kutte kostnader ved opprettelse og vedlikehold av IP.  

Når selskaper begynner å lisensiere patentene sine eller tjene på dem, sies de å være i dette stadiet.  

Den fjerde fasen innebærer at selskaper forstår kraften i deres IP og bruker den på tvers av spekteret av forretningsaktiviteter.  

 Det siste nivået er når bedrifter forstår den strategiske betydningen av deres IP-eiendeler og fokuserer på verdiskaping på lang sikt.  

konklusjonen

En sunn IP-portefølje er selskapets nøkkel til en verden av suksess og lønnsomhet. Det kan hjelpe dem med å tjene royaltyinntekter, tiltrekke seg mer finansiering fra investorer og tilføre verdi til selskapets samlede verdivurdering. Å velge de riktige patentene for å pynte porteføljen din er det fremste trinnet i å bygge ønskede IP-eiendeler. Med de riktige verktøyene og metodikken for evaluering, kan dette enkelt oppnås og utnyttes for å styrke dine IP-ressurser.  

Om TTC

Vi har hele tiden identifisert verdien av ny teknologi utført av vårt ganske dyktige lederteam med bakgrunn som våre profesjonelle. I likhet med IP-ekspertene vi styrker, er sulten vår etter utvikling uendelig. Vi IMPROVISERER, TILPASSER og IMPLEMENTERER på en strategisk måte.

TT konsulenter tilbyr en rekke effektive løsninger av høy kvalitet for din immaterielle forvaltning, alt fra

og mye mer. Vi gir både advokatfirmaer og selskaper i mange bransjer nøkkelferdige løsninger.

Kontakt oss
Share Article
TOPP

Be om tilbakeringing!

Takk for din interesse for TT Consultants. Vennligst fyll ut skjemaet, så kontakter vi deg snart

    Popup

    LÅS OPP STRØMEN

    Av din Ideer

    Øk din patentkunnskap
    Eksklusiv innsikt venter i vårt nyhetsbrev

      Be om tilbakeringing!

      Takk for din interesse for TT Consultants. Vennligst fyll ut skjemaet, så kontakter vi deg snart